迈向2023，为出版融合事业持续探索
数传集团执行总裁施其明
2022年是出版深度融合发展的一年，是“元宇宙+”出版加速前进的一年，也是融合出版人不断突破、迎难而上的一年。这一年，数传集团持续深耕技术创新、产品创新，获得了湖北省文化企业十强、湖北省科创“新物种——潜在独角兽”企业、武汉服务业百强、武汉市软件行业竞争力百强等多项荣誉，在推进传统出版业转型升级的道路上，又迈出了坚实的步伐。
新年伊始，面向2023年融合出版发展的新格局、新机遇和新挑战，数传集团依旧有着坚定的信念和全面的战略布局。近日，有着出版传媒行业第一媒体之誉的中国出版传媒商报，对集团的执行总裁施其明进行了采访，施总从集团的融合成果、行业的困境与突围、以及集团的新年规划三个维度，阐述了对出版融合发展的思考和预判。
以下采访稿转自中国出版传媒商报
自“十二五”时期以来，国家推动出版转型升级的作用力不断加大，顶层设计日臻完善，尤其是2022年4月，中宣部首次就出版融合专门发布政策文件，从战略谋划、内容建设、技术支撑、重点项目等六个方面，对未来一个时期出版融合发展的目标、方向、路径等做出了全面部署，这些都将为行业各单位在融合出版上的发力指明方向。相信2023年，在各方努力下，融合出版会从“相融”到“深融”，构建出发展新格局、新面貌。
融合成果
近两年，数传集团依然致力于为行业提供出版融合整体解决方案，在此基础上，我们也在逐步探索新技术、新模式在行业中的应用。
数传集团有两大重点项目。一是对元宇宙在出版领域的探索。2022年初，公司立足出版业的实际情况，推出了元宇宙品牌沐然星 Metabookstore，打造了包含元宇宙书店、元宇宙图书、 数字藏品在内的元宇宙体系，帮助出版业抢占新技术革命的先机，实现出版物在内容、传播与营收的全面提升。二是数传集团与中图数科发起成立了行业首个针对出版融合的基金项目。该基金的成立为“出版融合”事业发展中困扰出版单位“不敢投”“没钱投”“收益难”等几大问题提供整体解决方案，帮助出版单位用好资本工具，助力出版融合业务发展。
困境与突围
我认为，当前及未来一段时间出版融合发展可能存在以下困境。一是如何将新兴技术更好地应用于出版流程当中，推动行业融合转型发展，而不是“做噱头”“炒概念”；二是如何实现编辑人才队伍素质的全面提升，行业急缺懂技术、懂运营的复合型编辑人才；三是行业标准的完善，融合出版的各项标准亟待完善。
将新兴技术更好地应用于出版，最根本的解决方式还是落在内容上——如何利用技术把书做好，把基于纸书的知识服务做好，做到读者喜欢，从而能在内容、传播、营收等方面创造出更大价值。对于编辑人才队伍素质的提升，需要出版单位在工资收入、奖励激励、晋升机制、职称评定等各方面将融合出版的权重提高，积极鼓励编辑们参与到各项专业的融合出版培训活动中，深度拓展视野，学习相关技能。在行业标准的完善上，我们看到近两年标委会和各参与单位已经在不断完善融合出版的各项标准，相信在不久的将来，随着行业标准的进一步升级，融合出版将有更加规范化的流程参考。
新年规划
2023年出版领域融合发展的创新点和突破口仍然围绕内容、技术、人才。在内容层面，纸质出版物优质的内容仍然是融合发展的基石；在技术层面，融合出版已经经历了“互联网+”阶段，现在正进入以区块链、人工智能等技术驱动的“智能+”时代。这个阶段的出版业将基于智能技术实现业务流程的全面优化、内容产品服务的深度创新，从“数字化”走向“数智化”，从“内容生产”走向“知识服务”；在人才层面，传统编辑队伍向复合型人才的转型是融合发展的源动力。
2023年，数传集团将主要在社交电商图书销售矩阵、出版供应链及出版融合基金的投资上发力。在社交电商图书销售矩阵方面，数传集团将通过平台技术、运营服务等一系列手段，帮助出版业进一步实现短视频电商生态下知识服务、品牌传播与打造、用户流量转化的全面升级；在出版供应链方面，数传集团将通过为出版单位提供全流程出版融合解决方案，实现出版内容、技术应用、平台终端、人才队伍上的融通，以智能化驱动出版编、印、发流程的全面升级，提升行业的核心竞争力；在出版融合基金方面，数传集团将持续联动行业各方，将金融资本活水注入行业发展，实现行业人财物的有效联动，在内容创新、服务创新、产品增值上，为出版融合事业探索出一条创新的发展道路。
